新春伊始，万象更新。2月19日，正月初八下午，金隅加气公司在窦店园区召开中层干部会暨节后收心会，统一思想，凝聚共识。会议由公司党委书记、执行董事刘权主持，公司领导班子成员及各部门副职及以上人员共29人参加，唐山公司视频参会。

为了使各级领导干部迅速从节日气氛中“收心回神”、各项工作全面进入状态，会上，首先由唐山公司、营销、生产等单位部门代表做工作安排及表态发言，从生产安排、设备改造、抢抓订单、营销管理、项目建设、安全环保等方面详细汇报了节后部门工作的思路及措施。

会上，党委副书记、经理许凤仙强调了节后收心的重要性，号召全体领导干部要带头调整好心态，切实抓好节后复工复产各项工作，并提出六点工作要求：一是提升紧迫感，在做好常态化疫情防控的前提下，迅速转变工作状态；二是管理人员要带头转变工作作风，勤于思考，务实高效，不以个人好恶做事；三是提前策划，结合目标责任书和职代会精神，制定各部门年度行动方案；四是加强安全环保工作，扎实推进“2+4”专项行动方案工作；五是抓紧推进生产设备改造，尽快实现窦店基地全板材生产；六是做实做细企业对标、“三降一减一提升”、标准化管理工作。

最后，针对2020年经营成果及2021年工作安排，刘权同志从五个方面做了全面阐述：一是系统总结了2020年公司在发展过程中，收获了来自上级集团和职工群众的珍贵信任，收获了加气公司能够发展好、怎样干好的宝贵信心，深刻体会到加气公司不能再走老路、必须走出一条创新发展的新路子，同时要处理好应收与出库等矛盾，汲取安全环保等方面的经验教训。每名中层干部都要懂得珍惜2020年收获的各项成果，要戒骄戒躁，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的工作状态，确保公司持续盈利；二是新年要有新气象。发扬习******总书记提出的“三牛四力”精神，爱岗敬业、抢抓机遇、脚踏实地，力争牛年有更好的收成；三是群策群力、创新发展。“稳”字当先，以稳为前提，大步向前。要有快人一步的前瞻性，提前谋划各项工作，科学高效工作；四是同心同德，加强作风建设。要有强烈的规矩意识和纪律意识，令行禁止，讲团结、讲表率、讲实干，一切以业绩说话；五是提高政治敏感性。2021年是中国*********百年华诞，我们要奋力拼搏，确保顺利实现一季度开门红，为十四五开局奠定良好的基础。