2月27日，中建科工北方钢结构公司2021年工作会在津召开，会议全面总结了2020年各项工作，研究部署2021年重点工作任务。

北方大区党委书记、董事长严仍景，大区党委副书记、总经理聂元宗，大区副总经理、北方钢结构公司党总支书记、总经理吴洪涛，大区副总经理钱焕，北方钢结构公司领导班子、各部门、车间、项目负责人及员工代表共计190余人参加会议。

严仍景对北方钢结构公司2020年取得的各项成绩以及在“复工复产”和“南宫战疫”中的表现给予充分肯定，要求做到“不忘钢构初心，勇担发展使命”，在钢结构核心业务领域再创辉煌，为“十四五”开好头，起好步。他强调，2021年要做到“四个引领，三个强化”。

聂元宗就北方钢结构公司2021年工作提出三点要求：

一是要加强市场开拓力度，抢抓市场订单。

1.加强自主营销能力，完善营销布局，做实作战单元；

2.做强存量，加强钢结构高端项目的对接；做优增量，做大增量，加强新领域的拓展；

3.打造特种装备铁三角，做好客户维护。

二是要加强履约管控，提升运营质量。

1.做好安装与制造的连线管理，维护“钢构”金字招牌，做到现场促市场；

2.要全面推行低成本管控战略，做到项目、车间全覆盖；

3.进一步压降“两金”，特别是存货；

4.解决历史遗留问题，轻装上阵；

5.要有序推进工厂智能化制造。

三是要坚定发展目标，永争行业第一。

对内，北方钢结构公司要成为排头兵，实现全面领先；对外，要成为北方地区一流的钢结构企业，要做到市场占有率第一，品牌美誉度第一，做到质量最佳、服务最好、价格最优，引领行业发展。

吴洪涛针对北方钢结构公司2021年重点工作进行了部署：

一是加强队伍建设；二是严控垫资底线；三是做好成本管控；四是加强人才建设；五是勠力同心，力争成为钢结构公司的标杆。

大区助理总经理，钢结构公司党总支副书记、执行总经理邓秀岩在会上作了题为《提升市场规模 擦亮履约品牌助力大区实现高质量可持续发展》的工作报告。报告强调2021年北方钢结构公司要做好以下六个方面的工作：

一、严控防疫，保障复工复产

二、深耕客户，助力规模发展

三、精益管控，提升运营效益

四、党建引领，加强文化建设

五、严守底线，加强底线管理

2021年

北方钢结构公司将继承过往的成绩

总结过往的经验

创新发展的理念

开启全新的高质量发展模式

咬定青山不放松

脚踏实地加油干

为公司、大区高质量可持续全面发展贡献力量